Schéma directeur
Le schéma directeur « Nouveaux environnements de travail » encourage la mobilité, la flexibilité et le partage des postes de travail (desk sharing) au sein de l’administration fédérale. Ce concept, appliqué à l’ensemble des surfaces de bureaux en Suisse, sera mis en œuvre progressivement entre 2025 et 2036. Il repose sur un aménagement modulaire et standardisé des infrastructures de bureaux permettant à long terme une utilisation plus souple et plus efficace des espaces de travail. Les formes de travail flexibles sont introduites au rythme des projets immobiliers qui prévoient les infrastructures de base nécessaires.
Schéma directeur
Le 2 décembre 2022, le Conseil fédéral a adopté les principes du schéma directeur « Nouveaux environnements de travail » pour l’administration fédérale civile et a chargé l’OFCL de concevoir des environnements de travail tournés vers l’avenir.
Ce modèle s’appuie sur une vision directrice adoptée par le Conseil fédéral deux ans plus tôt, le 11 décembre 2020. Il vise un véritable changement culturel, intégrant une nouvelle compréhension de la technologie et de l’infrastructure. Aujourd’hui, les collaboratrices et collaborateurs considèrent les lieux de travail comme des espaces physiques et numériques, et aspirent à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les formes de travail flexibles permettent un travail mobile, hybride et collaboratif. Le partage de postes de travail collectifs (desk sharing) constitue une approche moderne pour l’utilisation des bureaux.
Infrastructure flexible
Les bâtiments administratifs ont une longue durée de vie. Au fil du temps, les exigences techniques et opérationnelles évoluent — parfois plusieurs fois. L’infrastructure doit donc pouvoir s’adapter sans transformations majeures. Pour cela, les éléments — du mobilier à la connectivité — sont standardisés et conçus de manière modulaire, garantissant flexibilité et réutilisation.
Environnement de bureau moderne
Les collaboratrices et collaborateurs peuvent choisir l’infrastructure qui correspond le mieux à leurs besoins. Depuis 2020, le travail flexible — à domicile, en déplacement ou au bureau — s’est largement établi et fait désormais partie des attentes du personnel. Les nouveaux concepts d’espace répondent à cette évolution et favorisent les échanges et la collaboration tout en renforçant l’attractivité du bureau en tant que lieu de travail.
Utilisation optimale des surfaces
Le travail flexible et hybride entraîne une occupation réduite des postes. Le partage de bureau permet une utilisation libre des espaces de bureau. L’OFCL élabore les programmes spatiaux et aménagements fonctionnels en collaboration avec les organisations d’utilisateurs. L’objectif est toujours d’optimiser l’utilisation des surfaces, en l’adaptant aux besoins opérationnels.
La concentration des unités administratives sur des campus et l’adaptation coordonnée de l’infrastructure des bâtiments permettent de réduire les investissements par poste de travail ainsi que les coûts d’exploitation par mètre carré.