Auftrag
Der Schweizerische Bundesrat hat die Aufgaben des öffentlichen Immobilienmanagements in der Verordnung über das Immobilienmanagement und die Logistik des Bundes VILB definiert. Gemäss Art. 7 Abs. 2 umfasst es einerseits «die Gesamtheit aller Massnahmen zur Deckung des Raumbedarfs der Bundesverwaltung». Andererseits wahrt es die «Interessen des Bundes als Liegenschaftseigentümer und -besitzer sowie als Bauherr, Liegenschaftsbewirtschafter und -betreiber».
Unsere Organisation
Damit nimmt das BBL als Bau- und Liegenschaftsorgan des Bundes Querschnittsaufgaben für die zivile Bundesverwaltung wahr. Wir arbeiten wir eng mit anderen Organisationen zusammen und pflegen aktiven Wissensaustausch.
Bauten
Anders als bei privatwirtschaftlichen Unternehmen ist unser Fokus, politische und verwaltungsorientierte Ziele zu erfüllen. Dafür entwickeln wir den Immobilienbestand langfristig und optimieren kontinuierlich seine Wirtschaftlichkeit. Unsere Organisation ist in Portfolio-, Immobilien-, Projekt- und Objektmanagement gegliedert. Sie berücksichtigt in ihrer Arbeit in ausgewogener Weise die drei Nachhaltigkeitsdimensionen Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt.
Portfoliomanagement
Die Aufgaben im Portfolio-Management umfassen das grosse Ganze: Die systematische Planung und Verwaltung von Immobilien für die Unterbringung der zivilen Bundesverwaltung. Wir definieren Strategien und Gesamtkonzepte und leisten das Controlling zur Kosten-Nutzen-Optimierung des Immobilienbestands. Regelmässige Analysen und Bewertungen sind die Grundlage für unsere Investitionsentscheidungen, das Risikomanagement und die Koordination und Kommunikation der operativen Ziele.
Immobilienmanagement
Unser Immobilienmanagement bündelt die Entwicklung und Steuerung von Immobilienvorhaben, die Digitalisierung sowie das Liegenschaftsmanagement. Wir leiten aus strategischen Vorgaben messbare Zielsetzungen ab und entwickeln Projekte bis hin zu konkreten Projektdefinitionen. Digitale Standards, Prozesse und Analysen werden für ein effizientes und transparentes Arbeiten bereitgestellt und in den Fachbereichen verankert. Zudem wahren wir die Eigentümerinteressen gegenüber Dritten, verantworten Transaktionen, Grundbuchgeschäfte und die Vertragsbewirtschaftung sowie die transparente, interne Verrechnung.
Projektmanagement
Wir erbringen die Bauherrenleistung für die zivile Bundesverwaltung und für die Vertretungen der Schweiz im Ausland. Unsere Aufgabe ist, Neu- und Umbauten zu projektieren und zu realisieren. Wir sind ausserdem zuständig für die Instandsetzung von bestehenden Gebäuden.
Mit Projektwettbewerben, Ausschreibungen oder Gesamtleistungswettbewerben beschaffen wir Planer/-innen, Architekt/-innen, Ingenieur/-innen und Spezialist/-innen für die Bauprojekte. Unsere Projektleitenden sind für die Einhaltung der Projektziele verantwortlich. Sie sorgen dafür, dass Kosten, Leistung, Termine und Bau- und Umweltstandards eingehalten und ökologische Baustoffe sowie erneuerbare Energien eingesetzt werden.
Objektmanagement
Das Objektmanagement hat die einzelnen Immobilien im Blick. Ziel ist, den täglichen Gebäudebetrieb ganzheitlich sicher zu stellen. Dafür sind wir in die vier Fachbereiche Objektbewirtschaftung und -Betrieb, Technisches Gebäudemanagement, Reinigung und Bundesgärtnerei gegliedert; Objektmanagement erbringt auch sämtliche Dienstleistungen für das Protokoll des Bundes.
Indem wir bereits in der Planungs- und Bauphase aktiv mitwirken, bringen wir frühzeitig die Anforderungen des zukünftigen Betriebs ein. So senken wir die Lebenszykluskosten, sichern eine hohe Nutzungsqualität und schaffen Planungssicherheit.
