Das Portfoliomanagement stellt die wirtschaftliche Unterbringung der zivilen Bundesverwaltung und die nachhaltige Bewirtschaftung des entsprechenden Immobilienportfolios sicher. Dies umfasst die Planung und Steuerung des Funktionsaufwands und -ertrages sowie der Investitionen und der Desinvestitionen. Die Organisationseinheit definiert die Strategien, Gesamtkonzepte, Vorgaben und das Controlling zur Kosten-Nutzen-Optimierung des Immobilien-Portfolios des Bundesamtes für Bauten und Logistik. Dazu gehören auch die Erarbeitung der entsprechenden strategischen Ziele und sowie das Festlegen der jährlichen operativen Ziele.